Excelencia Operacional
Eliminamos pérdidas y desperdicios en planta con estrategias de clase mundial: Lean, TPM, TQM y WCM (World Class Manufacturing).
Asesoría · Consultoría · Capacitación
Eliminamos pérdidas y desperdicios
Asesoría, consultoría y capacitación para la mejora continua y la innovación, con herramientas de clase mundial como Lean, TPM, TQM y gestión de activos.
El diagnóstico puede ser gratuito para su empresa.
34+años de experiencia del fundador en mantenimiento, proyectos y mejora continua
16años de consultoría a empresas líderes
4países con proyectos: Perú, Ecuador, Colombia y República Dominicana
Servicios
Qué hacemos
Gestión de activos y mantenimiento
Confiabilidad y ciclo de vida de los activos con la norma ISO 55001, análisis causa raíz y RCM. Facility Management según ISO 41001.
Primer paso
Diagnóstico práctico
Evaluamos la situación actual de su empresa frente a los principios y técnicas de World Class Manufacturing. Con el resultado se define qué conviene atender primero, tanto en la formación del personal como en la implementación de técnicas en los procesos de producción.
Este servicio puede ser gratuito para su empresa.
Capacitación
Cursos In Company
¿Necesita entrenar a un equipo de 6 a 25 personas en su empresa? Cada curso se diseña a la medida de su organización: convertimos las necesidades del cliente en experiencias de aprendizaje prácticas y orientadas a resultados.
Reducción de costos a través del desarrollo del personal
- TPM
- TQM
- Gestión de activos
- VSM
- Kaizen
- 5S
- SMED
- Jidoka
- JIT
- Ahorro de energía
- Gestión de la I+D+i
- Realidad aumentada
- IIoT
Cómo trabajamos
Las personas de planta desarrollan sus propios proyectos de mejora
Resultados en la organización
- El personal operativo participa activamente en el cambio.
- El trabajo en equipo permite poner en práctica sus ideas.
- Los empleados se identifican con el producto y la empresa.
- Mejora la comunicación entre mandos altos, medios y operativos.
- Se fomenta una cultura de participación, colaboración y responsabilidad.
Mejoras operacionales esperadas
- Mayor productividad.
- Mayor confiabilidad de los procesos.
- Menor tiempo promedio de entrega.
- Menor inventario en proceso en la planta.
- Menos tiempos de paro de máquinas.
- Menor variación en los procesos.
- Mayor moral del personal.
Las mejoras financieras se miden según el proyecto: inventarios, productividad, eficiencia y otros indicadores.
Experiencia
Dónde lo hemos aplicado
- TPMMinería, Alimentos, Metalmecánica, Bebidas, Pesca, Perú
- Lean-TPMAlimentos y pesca, Perú
- 5SPapel y empaques, Perú
- 5SGeneración eléctrica, Perú
- SMEDManufactura, Perú
- SCORE (OIT)Pymes, Perú
- TPMPetróleo, Colombia
- LeanManufactura, Chile
- RCMCemento, República Dominicana
- ACRGeneración eléctrica, República Dominicana
Aliado tecnológico
Industria 4.0 con IGnation Company
IMC es partner de IGnation Company. Juntos llevamos soluciones tecnológicas a los activos y procesos de la planta.
Minimo EAM
Gestión de activos empresariales, para administrar las actividades de mantenimiento de forma simple e intuitiva.
Visual AI
Inteligencia artificial visual para la industria, que integra sistemas y asegura procesos, personas y activos.
Robot Dog Solutions
Inspecciones robóticas con inteligencia artificial y demostraciones.
MMI Developments
Aplicaciones a la medida para asegurar procesos con tecnologías diversas.
Contacto
Hablemos de su planta
Cuéntenos el nombre de su empresa y qué quiere mejorar. Le respondemos para coordinar el diagnóstico.
Teléfono y WhatsApp996 330 510
Teléfono973 884 202
Correofparedes@imc-peru.com
Sitio webimc-peru.com